El análisis de puestos debe ser
elaborado por el departamento de personal en colaboración con el área
involucrada mediante la utilización de las siguientes técnicas:
OBSERVACIÓN:
Se reúne información por medio de la observación del trabajo desempeñado en el
puesto y de la aplicación del cuestionario correspondiente.
ENTREVISTAS:
Este método se basa en que el empleado que desempeña el cargo proporciona
información respecto al puesto de acuerdo con el formato.
AUTORIZACIÓN
DEL JEFE INMEDIATO:
El jefe inmediato lleva registros de las actividades del personal que desempeña
el puesto y confirma que la información proporcionada por el empleado es
correcta.
MUESTREO
DEL TRABAJO: Esta técnica consiste en observar las
actividades del empleado en distintas horas aplicando un muestreo al azar.
CUESTIONARIO
BASADO EN EL FORMATO: Se solicita al empleado que
llene un formato. Se complementa con la observación, el muestreo de trabajo y
la entrevista con el jefe inmediato. Este es el método aconsejable.

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