Los planes de carrera
son una representación gráfica de los puestos y por quienes son
sustituidos en la organización ante la
eventualidad de que exista alguna vacante en el futuro, o de que se ascienda al personal que los ocupa.
El plan de carrera
sirve para optimizar el capital humano y se basa en análisis de puesto, la
estructura organizacional, planes de crecimiento de la empresa, pronósticos, el
inventario de recursos humanos, la calificación de méritos, la evaluación de
desempeño y el sistema de ascensos y promociones entre otros.
La planeación de
carrera tiene múltiples ventajas: Promueve la realización del personal,
conserva al personal clave, asegura la
continuidad gerencial, incrementa la motivación, mejora el clima
organizacional, reduce los índices de rotación,
conserva e incrementa el capital intelectual.
Proceso para la
planeación de Carreras:
§ Análisis
del plan estratégico corporativo.
§ Análisis
de puestos y competencias
§ Definición
de objetivos
§ Identificación
de puestos y análisis de puestos
§ Elaboración
del mapa de carreras
§ Plan
de desarrollo a cada puesto
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